閱讀指南：

1、這篇文章會(huì)讓你了解整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，從門戶網(wǎng)站到綜合搜索引擎，再到移動(dòng)和社交；

2、這篇文章會(huì)讓你了解互聯(lián)網(wǎng)的競爭是入口的競爭，搶到了入口，你是，丟失了入口，你會(huì)被遺忘；

3、這篇文章會(huì)讓你了解互聯(lián)網(wǎng)的未來是平臺(tái)、眾包；

4、我強(qiáng)烈懷疑這是一篇雅虎的軟文。

本文轉(zhuǎn)自雷鋒網(wǎng)：上世紀(jì)九十年代，幾乎你上網(wǎng)的所有需求，包括電子郵件、新聞、體育頻道、股票、地圖等等，雅虎都能提供服務(wù)。那時(shí)的雅虎是的互聯(lián)網(wǎng)入口，幾乎可以獨(dú)自承擔(dān)所有的信息需求，這種成功是巨大的，現(xiàn)在沒幾個(gè)網(wǎng)站能有這樣的能力。

但很快Google來了，雅虎逐漸跟不上互聯(lián)網(wǎng)的速度，Google用完全相反的模式取得成功：把所有的網(wǎng)站集合起來，完全的由UGC產(chǎn)生內(nèi)容。

后來，搜索取代了門戶網(wǎng)站成為入口，大家都意識(shí)到?jīng)]有一家公司能獨(dú)自的提供所有的內(nèi)容服務(wù)。

門戶變革重生

到了21世紀(jì)，F(xiàn)acebook與iPhone為首的智能手機(jī)的出現(xiàn)，逐漸成為了新的互聯(lián)網(wǎng)入口。像當(dāng)年的雅虎那樣，他們能提供所有的生活體驗(yàn)內(nèi)容，從天氣預(yù)報(bào)到二級(jí)市場信息，甚至是游戲，應(yīng)有盡有。不過差異在于他們沒有認(rèn)為自己能憑一己之力提供所有的內(nèi)容，所以打造出一個(gè)讓開發(fā)者提供內(nèi)容的平臺(tái)。
這樣的效果便是移動(dòng)和社交移動(dòng)和社交這兩大入口成了第三方發(fā)布內(nèi)容的渠道，現(xiàn)在AppStore幾乎可以被看成是一個(gè)新的Google。當(dāng)然，這又產(chǎn)生了另外一個(gè)問題：App太多了，造成用戶選擇困難，大家不知道要哪一個(gè)，有時(shí)為了一個(gè)新功能得去不停的適應(yīng)新的應(yīng)用程序，現(xiàn)在每天都有新應(yīng)用出現(xiàn)，你想找到那個(gè)“”的應(yīng)用，幾乎不可能。

即便你找到了那個(gè)應(yīng)用，也得先注冊(cè)，學(xué)習(xí)新功能，適應(yīng)新的操作界面，下次遇到同樣的需求時(shí)還得記得是哪一個(gè)應(yīng)用程序?qū)?yīng)。這有點(diǎn)讓人懷念以前雅虎的時(shí)代，一旦登陸了，根本不需要記住上百個(gè)地方，各種功能的應(yīng)用都在上面了。

這讓我有點(diǎn)開始懷念當(dāng)年那個(gè)簡單的Yahoo!的。那是一個(gè)你一直登錄著，不需要記憶那上百個(gè)可以訪問的位置，以及所有功能互不重疊的應(yīng)用。
搜索功能引進(jìn)

這種問題也是搜索引擎未來的方向，當(dāng)你一旦搜索，只需要知道你大概需要什么，搜索引擎便會(huì)定會(huì)你到合適的地方，不再需要通過安裝應(yīng)用程序來滿足功能需求。我們已經(jīng)看到Google、Bing、Yahoo逐漸把他們的搜索結(jié)果應(yīng)用化了，你搜索一個(gè)電影的名字，直接能顯示YouTube的播放，搜索地名時(shí)，直接把地圖給你調(diào)用出來，天氣預(yù)報(bào)、股票信息無一不是這樣。不過他們嘗試覆蓋所有的內(nèi)容，不與第三方合作，從雅虎的經(jīng)驗(yàn)看來，這不能持續(xù)多久的。

所以解決方案并不是要一個(gè)人把所有事情都包了，也不是完全依靠開發(fā)者，而是把兩者結(jié)合起來，公眾請(qǐng)求對(duì)應(yīng)用程序的定位。

如果某個(gè)入口的需求頻繁，那獨(dú)自做成一個(gè)應(yīng)用。在雅虎的案例中，他們把股票和新聞做成了應(yīng)用。但雅虎做得還不夠集聚（可以參考Spotify這類的社交閱讀平臺(tái)），iPhone也會(huì)自帶一些日歷和股票應(yīng)用，但他們不會(huì)自己做游戲應(yīng)用。因此還是有一部分的市場空缺可以去創(chuàng)造。

那這個(gè)搜索引擎會(huì)是什么樣的呢？比如，你搜索“Black eyed peas”以直接打開Spotify應(yīng)用，搜索“法國美食家”的時(shí)候，彈出Yelp等第三方應(yīng)用的話，會(huì)方便得多。而他們的排名可以根據(jù)搜索引擎的算法進(jìn)行排名，用戶不必自己去篩選（不過遇上百度這樣的難說了）。

這樣變成了上文描述的狀態(tài)，我們不再需要記住那么多的應(yīng)用了，而且這樣的方式我們還能接觸到更多的應(yīng)用，同時(shí)還能滿足我們不同的差異需求。更重要的是，這能讓用戶更集中的注意自己想要做的事情，而不是還在想那個(gè)應(yīng)用程序能幫我完成某項(xiàng)功能。現(xiàn)在我還需考慮應(yīng)用的分類，比如我想知道餐館的信息，不再去上大眾點(diǎn)評(píng)這樣的App搜索，而是直接對(duì)Google Voice說“我想吃法國大餐”，系統(tǒng)便會(huì)把的一款應(yīng)用程序中的推薦顯示出來，省去中間一步。

蘋果也知道這是將來搜索的大方向，所以他們引入了Siri（無奈他們的數(shù)據(jù)庫想和Google對(duì)比還是），你不需要說“幫我問Yelp上哪吃海底撈，”只需要說“幫我找個(gè)吃火鍋的好地方”它能幫你定位哪個(gè)App里的數(shù)據(jù)庫是合適的。
為什么是雅虎而不是Google

Google的搜索是他們的核心業(yè)務(wù)，為此他們投入大量的人力物力。如果你作為Google的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)舍得放棄一個(gè)自己的盈利業(yè)務(wù)，另尋新模式嗎？這無疑是要冒巨大風(fēng)險(xiǎn)的，這不是Google的血統(tǒng)所在，某種程度上Google會(huì)被現(xiàn)有的成功限制，更別提他現(xiàn)在還在緊張的考慮Facebook給它帶來的種種威脅。

Bing也不會(huì)這么做，Bing的目標(biāo)只是為了削弱Google的利潤，阻礙Google成為另一個(gè)微軟這樣的現(xiàn)金牛公司（冏），所以它的模式是極大的模仿Google，Google不做，它也不會(huì)做。

但雅虎卻有這個(gè)可能，首先它有十幾年的專著于內(nèi)容服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在內(nèi)容方面還有不少流量，這使得雅虎有潛力成為互聯(lián)網(wǎng)上的下一個(gè)蘋果。