3月2日，B站公布2022年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)報(bào)顯示，B站總凈營收為219億元，與2021年相比增長13%。凈虧損為75億元。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年B站的營業(yè)成本高達(dá)180億元，同比增長18%，其中，收入分成主要是在直播和廣告業(yè)務(wù)中給Up主的激勵(lì)/分成，達(dá)到91億元人民幣，同樣增長18%。

B站“破圈”之路陷入困局，“賠錢賺吆喝”還能“為愛發(fā)電”多久？

2022年凈虧損75億，盈虧難平衡

據(jù)B站最新公布的2022年財(cái)報(bào)顯示，B站2022年?duì)I收219億元人民幣，較2021年增長約13%，凈虧損為75億元人民幣，較2021年68億元擴(kuò)大約10%。

B站的活躍度仍在增加，月度活躍用戶達(dá)3.26億，每天有9280萬用戶刷96分鐘，觀看了39億視頻，但增收減虧仍是B站當(dāng)下最重要的任務(wù)之一。

B站表示，2022年公司采取了一系列措施，主動(dòng)管理債務(wù)、改善資產(chǎn)負(fù)債表。今年會(huì)持續(xù)加速商業(yè)化、提升毛利率、縮窄虧損，實(shí)現(xiàn)2024年非美國會(huì)計(jì)通用準(zhǔn)則（Non-GAAP）盈虧平衡。

同時(shí)，B站對2023年全年凈營業(yè)額進(jìn)行了展望，預(yù)計(jì)將達(dá)到人民幣240億元至260億元人民幣，較2022年增加10%至19%；虧損預(yù)期收窄，2024年達(dá)到盈虧平衡。

B站“賠錢賺吆喝”，網(wǎng)友反響不一

2022年B站的營業(yè)成本高達(dá)180億元，同比增長18%，B站表示主要由于收入分成及內(nèi)容成本增加所致。其中，收入分成主要是在直播和廣告業(yè)務(wù)中給Up主的激勵(lì)/分成，達(dá)到91億元人民幣，同樣增長18%。

據(jù)五節(jié)輿情監(jiān)測系統(tǒng)顯示，相關(guān)話題全網(wǎng)信息量于上午10時(shí)達(dá)到峰值引發(fā)熱議登上微博熱搜，不少網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)發(fā)表了自己看法。

圖源：五節(jié)輿情監(jiān)測系統(tǒng)

部分網(wǎng)友指出雖然財(cái)報(bào)號(hào)稱給UP主的激勵(lì)增加了，但實(shí)際上有大批UP主抱怨創(chuàng)作激勵(lì)越來越少，質(zhì)疑誰在說謊。

還有網(wǎng)友對B站現(xiàn)狀感到失望稱，已經(jīng)完全不想給B站花錢了，過去能看到很多正能量的內(nèi)容，而現(xiàn)在資本入駐后都是營銷號(hào)和看熱鬧的，希望B站能改改算法，把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推到首頁。

也有部分網(wǎng)友表示，B站視頻中沒有任何廣告，原創(chuàng)作品全網(wǎng)第一，沒有遇到比B站更好用的視頻平臺(tái)，覺得B站非常良心。

艱難“破圈”，B站陷入盈利“困局”

B站作為做中長視頻內(nèi)容起家的內(nèi)容社區(qū)，憑借二次元的風(fēng)口，成為了一部分90后、00后心中無可取代的存在，隨著短視頻入局打破原有格局，長短視頻開始了漫長的拉鋸戰(zhàn)，而B站也加入了自己的豎屏短視頻功能，滿足多維度用戶視頻消費(fèi)需求來擴(kuò)大用戶圈層。

在內(nèi)容上，B站逐漸形成了PUGV（專業(yè)用戶創(chuàng)作視頻）和OGV（專業(yè)版權(quán)視頻）兩大類，在PUGV領(lǐng)域，打造泛知識(shí)內(nèi)容，上線付費(fèi)模式；在OGV領(lǐng)域買入影視版權(quán)，自制綜藝及影視劇。

此前B站與上海美術(shù)電影制片廠聯(lián)合出品的《中國奇譚》成為開年爆款，站內(nèi)播放量超2.3億次，人民文娛評(píng)《中國奇譚》：進(jìn)化的國漫不變的浪漫。

除了內(nèi)容格局調(diào)整，去年B站也曾多次曝出裁員傳聞，2022年9月，陳睿在電話會(huì)議中表示持續(xù)關(guān)注降本增效，他在公司內(nèi)部也特別強(qiáng)調(diào)“聚焦”，即做更少的事、做重要的事、要做就把事情做深做透，非核心的事能不做就不要做，對B站而言要把核心聚焦在在視頻和用戶增長以及營收增長上。

結(jié)語

在目前B站難盈利的窘境下，我們可以看到的是作為目前互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容寬度最廣的視頻平臺(tái)，繼續(xù)維持內(nèi)容寬度是B站需要保持的優(yōu)勢，但從大量網(wǎng)友的反饋中可以看出如何將大量內(nèi)容精準(zhǔn)推送、高效匹配，從而留住用戶，也是B站當(dāng)下面臨的難題之一。

除此之外，為商業(yè)化B站也做了直播、電商、廣告、游戲的各種嘗試，這些也確實(shí)帶來過一些增長，但后期都略顯乏力，在本就不熟悉的領(lǐng)域B站道阻且長，自研精品游戲也尚需時(shí)間，作為一家成立14年、上市進(jìn)入第5年仍有巨大虧損的公司，不得不說，留給B站的時(shí)間不多了。